Stratégia

A MADÁSZSZ stratégiai tervezése a 2008-2011-es időszakra

 

 

A MADÁSZSZ stratégia célja

 

A tervezés előtti MADÁSZSZ helyzetértékelése

 

Küldetés

 

Alapértékek

 

A MADÁSZSZ stratégiai prioritásai a 2008-2011-es időszakra

 

A stratégia tervezésről általában

 

 


 

A MADÁSZSZ stratégia célja

 

2007 nyarán a MADÁSZSZ elhatározta, hogy kidolgozza a MADÁSZSZ stratégiáját a programok jobb összehangolása a tagszervezetek és a szövetség közötti együttműködés javítása, hatékonyságának növelése céljából.

A Szövetség helyzetének értékelése rámutatott arra, hogy a kutatások, képzési programok, érdekérvényesítő és egyéb tevékenységek megfelelő összekapcsolása, összehangolása olyan többletminőséget eredményezhet, amely jó gyakorlatként a tagszervezetek munkáját, sőt más civil szervezetek munkáját is segítheti.

A stratégiai tervezés fő célja a MADÁSZSZ további fejlődésének megalapozása volt, emellett részcélként a következőket tűztük ki:

  • a szervezeti identitás alapjainak (küldetés, jövőkép, alapértékek) tisztázását;
  • a fő stratégiai irányok meghatározását;
  • a stratégia megvalósulásához szükséges szervezeti és menedzsment háttér meghatározását.

a stratégiai tervezés várható eredményei a stratégiai menedzsment elméleti alapjainak megismerésén túl az, hogy a szervezet tagsága elfogadja a stratégiai menedzsment fontosságát, és  ezentúl éves terveiben, projektjeiben is használja a stratégiai tervezés eredményeit.

 

A tagszervezetek képviselői, a CTF Alapítvány segítségével 2007 őszén kezdték el a közös tervezést.

 

 

 


 

 

A tervezés előtti MADÁSZSZ helyzetértékelése

 

A tervezés előtti MADÁSZSZ szervezeti képe az álomszakasz és a növekedés közötti helyzetet mutatja. A szakmai elképzelés tiszta, néhány alapelv mentén végzik a feladatokat. A szervezet felméri a lehetséges forrásokat, az adományszervezési eszköztárat bővebben értelmezi (nem csak pályázatokban gondolkodik), de valóban csak kevés lépés történt még más típusú források bevonására. A MADÁSZSZ-nak van éves költségvetése és egyre több pályázaton indul a Szövetség.

 

 



 

Küldetés

 

A Magyar Drog-prevenciós és Ártalomcsökkentő Szervezetek Szövetségének küldetése, a prevenciós és ártalomcsökkentő színtéren zajló tevékenységek együttes hatékonyságának növelése, valamint lehetőségek teremtése a tagszervezetek hatékony működéséhez. Mindezt társadalmi és a kliensek iránti felelősségből tesszük, tagszervezeteink számára nyújtott érdekérvényesítéssel, minőségi szakmai és szervezeti működési szolgáltatások révén.

 

 


 

 

Alapértékek

Hitelesség

A szervezet misszió – (cél)orientált, kliensközpontú, konstruktív programokkal rendelkezik, amelyekhez, lehetőségeihez képest – megadja a legmegfelelőbb személyi és infrastrukturális hátteret, segítséget.

 

Együttműködés

A MADÁSZSZ számára az együttműködés azt jelenti, hogy az autonóm, szervezetek (NGO-k) egyéni céljai mentén szerveződő együttes cselekvés olyan erőforrások mobilizálásához és produktumok létrejöttéhez vezet, amelyeket a tagok egyedül nem, vagy csak lényegesen nehezebben tudnak megvalósítani. A tagok a kölcsönösség elve alapján működnek együtt, azaz feltételezik, hogy az inputok összessége az outputok minőségében és mennyiségében jól leképezi a tagok által befektetett munkát és energiát.

 

Szakmaiság

Objektív drogprevenciós és ártalomcsökkentő „Etikai kódex” alapján működik, tevékenykedik, amely iránymutatásával segíti a minőségi szolgáltatások nyújtását.

 

Tisztelet

A MADÁSZSZ számára egy befelé és kifelé képviselt, kölcsönös bizalmon alapuló érték, melynek mozgástere a közösen lefektetett szabályok betartása és a szakmai és szervezeti nyitottság által kijelölt.

 

Ezek az alapértékek ugyan szervezeti alapértékek, de bízunk abba, hogy gyakorlásuk által szűkebb és tágabb környezetünkben is elterjednek.

 

 


 

 

A MADÁSZSZ stratégiai prioritásai a 2008-2011-es időszakra

 

Az elkövetkező évek során a MADÁSZSZ abban a reményben kívánja munkáját végezni, hogy annak tevékenységével és tevékenységének széles körű megismertetésével is hozzájáruljon a magyarországi civil szféra elismertségének növeléséhez és a drogszakma presztízsének emeléséhez. A MADÁSZSZ célja, hogy Magyarországon, társadalmi szinten jelentősen változzon a drogos kép és az üggyel foglalkozó szervezetek hatékonyan és proaktívan tudjanak együttműködni, fellépni, érdeket érvényesíteni.

 

A MADÁSZ olyan versenyképes civil szervezet kialakítására törekszik, amelyben

 

  • a tagszervezetek hatékonyabban láthatják el önként vállalt feladataikat, és eredményesebben szolgálhatják célcsoportjaikat;
  • a szervezetek tudatában vannak annak, hogy napi tevékenységükkel és közös fellépéseikkel egyaránt a kitűzött célokat szolgálják;
  • rang az odatartozás;
  • lehetőség van a szakmai fejlődésre és továbbfejlődésre;
  • olyan együttdolgozási lehetőségek, feltételrendszer van, amely a nehézségek ellenére is vonzóvá teszi a csatlakozást.

 

Fontos továbbá, hogy a MADÁSZSZ munkáját a tagszervezetek, partnereink, támogatóink és megbízóink egyaránt elismerjék.

 

Az alábbi öt stratégiai irány körvonalazódott:

 

  • Legyenek a MADÁSZSZ-nak szervezeti működési szolgáltatásai - nyújtson szakmai szolgáltatást.
  • Dolgozzon ki a MADÁSZSZ szakma-specifikus stratégiát.
  • Kezdjen valamit a társadalmi drogos képpel (attitűdformálás).
  • Érdekképviseletet lásson el, azaz legyenek állásfoglalások.
  • Dolgozzon ki szakmai és szervezeti mechanizmusokat.

 

A Szövetség az alábbi stratégiai prioritásokat fogalmazta meg:

 

  • Megerősödés (Szakmai és szervezeti mechanizmusok kidolgozása a MADÁSZSZ, mint szakmai szövetség megerősödése érdekében.)
  • Belső szolgáltatások (Szakmai és szervezeti működést segítő szolgáltatások nyújtása kizárólag a tagszervezetek számára)
  • Kifelé irányuló tevékenységek (Szemléletformálás)
  • Társadalmi attitűdformálás a kialakult „drogos képpel" kapcsolatban
  • Szakma-specifikus stratégia kidolgozása
  • Érdekképviselet, Állásfoglalások